我國醫療型NGO人道救援模式之研究

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題名:	我國醫療型NGO人道救援模式之研究
其他題名:	The Model of Humanitarian Aid of Medical NGOs in Taiwan
作者:	張正修 Chang, Cheng-hsiu
貢獻者:	非營利事業管理研究所王振軒 Chen-hsuan Wang
關鍵詞:	人道救援;非政府組織;夥伴關係;紅十字會;慈濟;路竹會
日期:	2010
上傳時間:	2015-03-12 14:07:55 (UTC+8)
摘要:	近年來聯合國秘書處透過所轄「人道事務協調署」( OCHA, office for the coordination of humanitarian affairs ) 主掌協調聯合國體系內各機構，配合各國政府與非政府組織（NGO），針對國際重大天然或人為災害發生時，迅速提供必要的人道援助，由此可知，除了政府部門之外，非政府組織在國際上各項人道救援工作扮演著重要的角色。　　　以二○○四年十二月二十六日南亞發生強烈地震海嘯為例，不但孟加拉、印度、印尼、馬爾地夫、緬甸、斯里蘭卡與泰國等亞洲國家受到影響，連遠在非洲的索馬利亞也受到波及，這場毀滅性災難的發生，使該區域內人民的生命財產，遭受無法估計的慘重損失。南亞天災發生後，聯合國居中扮演協調者的角色，立即召集聯合國各會員國的官員、國際組織及非政府組織的代表，舉行「南亞海嘯災難的捐款國會議」，向主要國家募款，針對各項後勤支援、災區重建等細節達成共識，因為許多受災者命在旦夕，亟需良好的醫療照顧，因此各國政府部門與非政府組織醫療資源的整合變成後勤支援中最重要的一個部分，例如聯合國兒童基金會針對災區受創兒童提供保護，給予醫療照顧等，我國國際醫衛行動團隊(Taiwan IHA)亦秉持著「成為整合政府與民間國際醫療衛生援外資源之平台」的目的，積極參與此次醫療人道救援行動，體現我國非政府組織實際從事人道關懷與回饋國際社會的努力及企圖，並展現無國界的大愛精神。　　　在全球暖化，天災頻仍的時代，災難來的突然、快速且嚴重，醫療人道救援之即時性及有效性更顯重要；加上亟需醫療人道救援之地區及人數，亦有增無減；更甚者，國際醫療援助工作涉及許多複雜的層面；因此，如何在災難一發生，迅速進行跨組織、跨國際的各項醫療資源整合，避免浪費資源及時間成為重要關鍵。　　　除了有官方色彩的國合會及國際醫衛行動團隊(Taiwan IHA)，肩負「成為整合政府與民間國際醫療衛生援外資源之平台」之任務外，在台灣尚有數個由本土發展，積極從事國際醫療人道救援的非政府組織，如慈濟基金會、路竹會、、、等，加上國際非政府組織在台灣設置之分支機構，建構了台灣希望藉非政府組織成為全球公民社會一份子的基礎，並藉由積極參與國際醫療人道救援，落實了這一理念。要在台灣有限資源及特殊國際地位的情況達成這一理念，有效的整合政府及各醫療型NGO之資源是必須的。　　　「鑒往知來」、「他山之石可以攻錯」，分析國內外醫療型非政府組織之沿革及運作模式，吸取過去成功及失敗的經驗，累積非政府組織培育從事國際醫療援助工作人才的資訊與知識，建構台灣非政府組織關於國際醫療人道救援事務之「know how」，希望藉由有效整合及分工，改善目前我國醫療型NGO人道救援模式規模小，資源少及分散之缺點，俾最大化台灣非政府組織之國際醫療人道救援功能。
顯示於類別:	[企業管理學系(管理科學碩/博士班,非營利事業管理碩士班)] 博碩士論文-非營利事業管理碩士班

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