華語電影合資、合製的個案分析─以電影《赤壁》為例

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題名:	華語電影合資、合製的個案分析─以電影《赤壁》為例
其他題名:	Co-producing Chinese Film: A Case Study of ＂Red Cliff＂
作者:	梁筌壹 Liang, Chuan-yi
貢獻者:	傳播學系碩士班唐士哲 Shih-che Tang
關鍵詞:	文化勞動分工;全球化;跨國合製 co-production;globalization;NICL
日期:	2010
上傳時間:	2015-03-16 11:06:40 (UTC+8)
摘要:	在好萊塢電影工業強勢的全球化產製與行銷脈絡下，近年來各國電影產業開始採用跨國合資、合製策略，試圖維繫本國電影工業的基本盤。電影的合資與合製，始於美國好萊塢電影產業為求降低製作成本，以及創造海外收益的一種外逃製作手段，而華語電影近年來因應東亞地區日益頻繁的影像與資金流通，跨國的合資與合製也成為華語電影打開區域或全球市場的敲門磚。　　　本研究以現階段亞洲最高製作成本的華語電影合製片《赤壁》為個案，分析這部電影從產製、發行、行銷與映演等環節的跨國合作情形。結合文獻探討與深度訪談，本文探討以下三個問題：一、在好萊塢電影工業全球化的脈絡下，近年各國電影產業試圖以跨國合作打開國際市場，突破民族電影的困境，現有的跨國合作的作法為何？有哪些典範的模式?二、「赤壁」從資金籌措、發行、與映演，以及在商業市場上的成功代表什麼意義？有多大程度反映跨國合作的趨勢？三、跨國合作在未來華語電影的發展，是否可以成為主流的產製模式？政府與產業各自可扮演什麼樣的角色？　　　本文發現，現行跨國合製策略可區分為兩種：第一種是經過參與國政府某種形式之認可，並獲政府津貼或是賦稅減免等優惠的計畫，可稱之為條約合製；第二種是跨國民間企業間的集資、合拍，沒有涉及政府特定管制措施，稱之為股份合製。前者涉及國家政策的主動引導，後者在資本主義全球化潮流下愈形普遍。本文發現，《赤壁》正是股份合製作法下產出的華語電影。《赤壁》由三個亞洲國家主導，藉由全球化融資擴大製作成本，並整合一系列發行映演的通路以確保票房回收。同時，在製作過程中，製作團隊與西方國家合作，藉由好萊塢先進的特效製作參與，從中學習製作大成本電影的經驗。　　　本文主張，《赤壁》象徵全球化電影產製中，複雜且多方流通的資金、技術、人力交流。從自由主義經濟學重視市場和效益的角度來看，國際股份合製的優點很多，包括：（一）國際合製較易拉高電影製作預算，擴大行銷市場規模，與強勢好萊塢形成競合關係（二）可以分別獲得合作夥伴政府的獎勵和補貼。（三）較易進入合作夥伴國的市場（四）行銷宣傳由於有參與國當地製作公司的投入，較能迎合當地觀眾口味以及有較適洽的行銷映演管道（五）文本文化親近性較高（六）從合作對象身上學習經驗及強項。這些所謂的優點實也是大部分業界或政府採取此一策略時的期待與理由。但是同樣從自由主義經濟學的角度來看，國際股份合製也可能有缺點，包括：（一）增加協調成本（二）增加拍攝費用，鉅額拍攝費用已跳脫市場機制，非產業常態（三）喪失主控權，與文化本土性（四）較費時、各地政府法律不同，官僚文書作業增加（五）國際合作對象投機或詐欺、（六）易於製造新的潛在競爭對手，以及（七）跨國觀眾或補助單位的品味游移。
顯示於類別:	[傳播學系] 博碩士論文

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