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文化創意事業管理學系
--博碩士論文-出版與文化事業管理研究所(停招)
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博碩士論文-出版與文化事業管理研究所(停招)
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Item 987654321/20640
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http://nhuir.nhu.edu.tw/handle/987654321/20640
題名:
圖書經銷商角色與功能之研究:農學社的個案研究
作者:
黃淑惠
貢獻者:
出版學研究所
戚國雄
;
蘇精
關鍵詞:
圖書經銷商
;
發行
;
配銷
;
農學社
日期:
2000
上傳時間:
2015-05-12 13:33:02 (UTC+8)
摘要:
出版業者進行圖書出版通路的討論時,經常忽略圖書經銷商的存在。本研究以圖書經銷商的角色與功能為主題,試圖釐清圖書通路之簡化與整頓的可能,並了解經銷商如何在出版社與書店間取得合作與競爭的平衡,以及經銷商如何調整自身的體質以因應未來的競爭。 簡言之,本研究欲探討的方向為: (1) 釐清出版社發行工作與經銷商配銷工作內容的異同。 (2) 剖析出版業適合產銷合一或產銷分離的議題。 (3) 探討圖書經銷商的角色與功能,經銷商如何在出版社與書店之間取得最佳的互動關係。 (4) 藉由美國、日本圖書經銷的方式,作為台灣經銷制度的參考。 (5) 提供農學社累積的圖書經銷經驗,透過經驗的傳承與分享,擴大業者共同參與和發展。 (6) 了解現行圖書經銷商面臨的問題,綜合研究成果以提出可能的建議。 檢視近幾年來,出版社直接與大型連鎖通路往來,書店業者自設物流中心、新興通路與網路書店的加入,整個圖書出版市場產生新的變化,新的交易型態與業務需求,使得圖書經銷商難以在既有的體制下發展,而如何調整其經營策略與轉型,就成為圖書經銷商必須要面對的一大課題。 綜合研究的結果,研究者得到以下的結論:(一)經銷商在出版業的角色扮演基於:(1)經銷商的商業經營考量;(2)文化使命的角色定位;(3)產銷分工合作的模式。(二)圖書經銷商得以持續發展,在於能提供出版業上、下游業者:(1)正視圖書商品的特性;(2)服務內容的彈性調整;(3)經銷商整體機能的提升;(4)掌握與善用出版情報;(5)成為書店的諮詢顧問;(6)營業人員的培養與訓練;(7)善盡圖書經銷商的職責。此外,針對圖書經銷商各項功能的發揮,提出四點維持競爭優勢的建議:(1)維持均衡的競爭優勢;(2)克服原有的慣性;(3)模仿最好的產業實務;(4)不斷的改進與學習。
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[文化創意事業管理學系] 博碩士論文-出版與文化事業管理研究所(停招)
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