台灣商業畫廊經紀方式之研究

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Title:	台灣商業畫廊經紀方式之研究
Other Titles:	Exclusive Brokerage in Taiwanese Commercial Art Galleries: an Investigation
Authors:	涂榮華 Twu, Rong-hwa
Contributors:	美學與藝術管理研究所吳金桃 Chin-tao Wu
Keywords:	畫廊的買斷;畫廊的代理;藝術市場;商業畫廊;經紀方式 Art Market;Brokerage;Commercial Galleries
Date:	2004
Issue Date:	2015-06-17 13:45:45 (UTC+8)
Abstract:	畫廊採用經紀方式對畫家而言，可照顧、提攜、支援…幫助畫家，讓畫家面對今日社會分工日細，還能專注於創作。對畫廊而言，畫廊投入許多心力與財力，為能將投入的成本回收，畫廊莫不提昇自己經商的專業眼光，來過濾篩選畫家，也督促業主深入鑽研相關知識來充實自己。由此可看出，畫廊經紀方式可積極的拓展藝術市場，又可消極的持續獲得畫作來源，也是畫廊建立知名度與聲譽的方式之一。這些是畫廊採用經紀方式最有成效與眾所週知的優點。但鑒於今日藝術市場，經紀方式為畫廊業者所採用、推行尚不普及，經紀運作也未建立制度，它的原因為何，是為本研究所欲探討的主題。　　　本研究採用質性研究方法為基礎，對蒐集的資料進行分析與探討，再輔以深度訪談，來補充文獻不足的部分，再與國內現行經紀方式所產生的問題相互印證。為有效分析資料，將畫廊採用經紀方式的發展歷程，分太極畫廊採用當時的摸索起步、企業體制進入經營畫廊的發展時期、中華民國畫廊協會成立爭取權益的平穩推動、採用經紀方式的畫廊業主陸續中止與畫家的經紀關係，成立的畫廊又未再採用經紀方式的停頓時期等四個階段。雖各階段發展脈絡間的區隔並不明顯，卻可發現一個共同的看法，就是這些畫廊都在找適合自己運作的方式。畫廊業者不管是採用何種方式，目的之一就是要能賺錢。藝術市場除了採用經紀方式外，還有代理、寄賣、買斷等經營模式。這些經營方式間的界線，又多有重疊與不易區隔，確實是模糊不易分辨。因此，只需採用適合自己經營的方式，甚至混雜一併採用也是被認可，而且業者更可藉不同的經營模式，了解之間的異同及互補彼此的不足。　　　本論文共分為六個章節：第一章緒論，說明本文研究的動機、目的、範圍、限制及前人研究成果的探討。第二章的重點在畫廊經紀方式發展歷史上的脈絡，包括經紀方式發展的階段及經紀方式的角色、功能。第三章主要是針對國內環境對經紀方式的影響提出分析，包括地域、經濟及文化等方面。第四章經紀方式與藝術市場的生態，是討論經紀方式與畫家、畫廊、收藏家三方的關係。第五章歸結上述數章，檢討目前畫廊經紀方式所遇困境及未來可能的走向。第六章結論則將整篇論文的重點及看法作一綜整，並提出未來可深入研究的議題。
Appears in Collections:	[Department of Visual and Media Arts] Disserations and Theses

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