華山藝文特區營運管理之研究

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Title:	華山藝文特區營運管理之研究
Other Titles:	A Case Study on the Operation and Management of Whashang Arts DistrictWhashang Art District
Authors:	陳嘉萍 Chen, Chia-Pin
Contributors:	美學與藝術管理研究所陳國寧 Chen, Kuo-Ning
Keywords:	閒置空間再利用;華山藝文特區;非制式藝文展演空間 Lost Space of reusing;Whashang Arts District;Un-Systems of Cultural Facilities/Space
Date:	2002
Issue Date:	2015-05-19 15:57:01 (UTC+8)
Abstract:	本研究探討國內閒置空間再利用為藝文空間的發展歷程與意義，主要以都市內的華山藝文特區為案例研究，試圖結合都市空間文化理論與新博物館學兩個方向的論述，分析其社會意義與文化定位，並撿討此案例的營運管理現況等問題。閒置空間再利用是為了活化與延續空間的生命、記憶，所以藉由新博物館學與社區總體營造的理念，依此提出幾點建議，希望閒置空間再利用後能成為屬於地方性的文化空間，達到閒置空間再生的目的。茲此，內容分述如下：第一章：緒論。內容主要討論了研究動機與背景、研究內容與目的、研究範圍、名詞界定、文獻探討與研究方法。第二章：回顧國內閒置空間再利用為藝文空間的發展歷程。討論了閒置空間閒置空間與閒置空間再利用的意涵與特質、促成為文化政策的因素，與現有閒置空間作為公辦民營的營運現況與管理方式。其中，挑選國外案例相近於目前多數閒置空間再利用的特質來進行討論，以作為閒置空間規劃營運時的參考。第三章與第四章：華山藝文特區之個案研究。首先探究華山地區空間的「文化」、「經濟」與「政治」三個層面的結構與其意涵，以此分析華山地區與華山藝文特區的空間定位與文化特質，進而分析華山藝文特區成立經過與其營運現況，並依其發展困境提出各種因應策略的建議。第五章：提出華山藝文特區未來規劃的建議。首要討論確立空間定位的重要性，其次建議規劃方向的幾個方案。完善的組織管理，是累積組織價值的方法之一；認同地方性的文化，亦是抵抗都市內強大的現代性與資本主義之力量衝擊。成為市民生活中的「公共空間」，讓人們在參與藝文活動的過程中，辨明自己與所在區域的空間關係、與自身位置的文化機制。第六章：結論。對閒置空間再利用的主管機關與代管單位提出幾點建議。並認為必須在人們認同與積極的參與下，藝文空間才能達到永續發展的目標，藝術與生活才能夠真正的結合。
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